基于激励约束机制的建筑工程项目管理的论文口

  基于激励约束机制的建筑工程项目管理的论文【摘要】建筑工程项目管理是一项较为复杂的管理工作□□☆☆□。在其管理中建立一套激励约束机制□□□☆,以工口程项目管理为口中心☆☆□☆,提高施工单位的项目管理质量□☆☆,具有重要意义☆☆□☆。本文从分析目前施工项目管理中激励约束机制所存在的问题入手□□□☆☆,对建立和完善基于激励约束机制的建筑工程施工口项目管理提出了一些粗浅建议和看法☆☆☆。 【口关口键字】激励约束机制;施工项目;监督体系;绩效评口估 1 激励约束机制的概述 激励约束☆□□,即激励约束的主体根据其组织目标以及人的行为规律□☆☆,并通过口各种方式☆□☆,去激发人的动力☆□☆☆□,开发他们的潜能和积极性□☆☆□、创造性及主动性☆☆□,与此同时☆□□,还要规范人口的行为☆☆☆□,使他们朝着激励主体口所期望的目标前口行的过程□☆□。一般而言□□☆☆,激励口约束机制主要口包括五个方面的基本要素□□☆☆□,即激口励约口束的主口体☆□☆□、客体☆□☆□、目标□□□□□、方法和环口口境☆☆□,它主要是解决由谁去激励约束☆☆□□□,对谁激励约束☆☆□,怎样口激口励约口束☆☆☆,口☆口口☆口向什么方向激励约束以及在什么条件下进行激励约束等方面的问题□☆□。因此☆☆☆,正确把握口激励约口束的五个要素□☆□,对建立有口口效的激励约束机制非常重要□□□□。 激励约束口机制是激励与约束的二者统一□☆☆☆□,激励与约口束有着不同的功能☆□□☆,但是两者口又口是相辅相成☆☆□□□、缺一口不可口的□☆☆☆□。首先是激励□□☆,没有激励就没有积极性☆☆□,没有口口积极口口性□□☆☆☆,进而一口切经济发展就无法谈起;同时□□☆,也要在激励中重视约束□☆☆□,要求每个人要对他的经济后果负责任☆□□,也就是说□□☆□□,每个人的行为都口要受到约束□☆☆。在实际生活中☆□□,要坚持具体问题具体分口析☆☆□□,在激励口与口约束之间适当地做出选口择和协调配合☆□□。只有把二者很好地结合起来☆□☆□,才能最大程度的调动相关人员的口积极性□□□,实现激励与约束口的兼容□□□☆。www.11665.CoM 2 建立激励约束机制对建筑工程施工项目管理的作用和口意义 在建筑工程项目管理中建立激励约束机制对其具口有非口常重要的意义口和作用☆□☆。 2.1 激励约束机制即给予了激励□□☆□☆,同时也给予了约束□☆☆,要求施工单位对其工作负责□☆□□☆,保证了施工单位安全顺利的开展施工项目☆□□,提高了施工管理的质量☆□☆。一般来说☆☆☆☆,施工项目的质量管理口主口要包括项目质量计划☆□☆□□、项目质量保口证及项目质量控制这三个方面□☆☆□☆。激励约束机制把激励与约束二者结合起来□□□☆☆,同时给予了施工单位的工作人员以激励和责任☆□□□,实行责任制□□□☆☆,这就促使施工单位的人员在积极开展相关工作的口同时又要保证施工项目的质量计划□☆☆,保证口施口工项目的质量□☆☆,保证施工项目质量的合理控制☆□□□☆,保证安口全生产☆□□☆□,提高了施工质量□☆□□☆。 2.2 激励约束机口制有利于建筑工程的施工单位更新观念☆☆□,转换机制☆□□。把激励与约口束的二者结合□☆□□☆,并贯穿与整个施工单位的项目管理中□□□☆,促使各部门及时更新观念□☆☆□☆,转换机制□☆☆,使各部门口及口相关负责人树立市场☆□☆、竞争☆☆☆、效益等观念□☆☆,转换施工项目的管理经营模式☆□□□☆,加强对重大施工技术问题的投入与研究☆☆□□,提高效益□□☆☆□,同时也要保口证施工质量□□☆□。 2.3 激励约束机制口提口高了施工单位的市场口竞争力□☆☆□□。随着我国市场经济的发展口和不断完善☆□☆,我国的建筑行业在取得长足发展的同时☆□☆☆,也面临着经济口全球化的竞争压力□☆□。因此☆☆☆,建立一套适合口本口施工单位的激励约束机制☆□□□,对建筑施工企业来说□☆□,无疑具有重要的意义☆□□☆☆,增强口了口其项目管理的水平和实力☆☆□,增强口了其市场竞争力☆☆□。 3 目前建筑工程施工项目管理中的激励约束机制 就目前我国建筑工程施口工项目管理的激励约束机制的运转情况来看□☆□,还存在着一些问题☆☆☆。 3.1 目前□☆☆,建筑工程的施工项目经理的口薪酬激励措施不合理☆□□□□。 从目口前我国建筑工程施工项目经理的薪酬成分分析来看☆□□,其薪酬主要是口由基本工资和奖金组成□☆□☆☆,而且其项目经理的基本工资定口位较口高☆□☆□☆,而相应口的奖金口则定位较低□☆□☆☆,两者比例口不合口理□☆☆,因此☆□□☆□,影响了施工项目经口口理的积极性;同时□☆☆,在建筑工口口程中☆□☆□□,职位消费作为建筑工程中的口一个职位口待遇□□□☆☆,其实际的控制和操作口都是由具体的项口目经理管理的□☆□,而且口项目经理对口职位消费的管理到目前为止还没有建口立一个监督口机制□□☆,没有对口项目经理给予适当的约束☆□□☆☆,严重影响了项目经理的工作积极性□☆☆☆。 3.2 在目前口的激励口约束机制中□☆□□,还缺乏口一个完善的绩效评估体系□☆☆□□。 在目前的建筑工程施工项目管理口中□☆□□☆,还缺乏一个完口善的口绩效评估体系☆□☆,主要表现在只重视定性评估□☆☆□☆,忽视了定量评估□□□。绩效评估体系是激励约束机制的一个重要方面□☆□☆☆,但是就目前建筑工口程的绩效评口估体系来看☆☆☆□□,其考核的内口容和指标都不尽合理☆□☆☆□,有些指标过口于形口式☆□☆□,缺乏一个具体的口数据标准☆□□,影响了绩效评估口的口准确性☆□□□,最终还是不利已激励约束机制的正常口运行□□☆。

  3.3 目前的口激励约束机制尚缺乏一个相应的监督体系□□☆☆。 很多施工单位虽然建立了激励约束机制□□☆□☆,但是在口口其运行口过程中□□□☆☆,由于还缺乏一个相应的监督体系□☆☆,导致激励约束机制的运行随意性较大□□□,弹性口也口较大□☆☆☆□,容易导致计划与实际效果的较大偏离□☆□□☆,因此□□☆☆☆,建立口相应的监督体系☆☆☆□,势在必行□□□☆☆。 4 基于激励约束机制的建筑工程口施工项目管理对策 针对前面介绍的关于现行施工单位的激励约束机制的问题□☆□☆□,对基于激励约束机制的建筑工口口程项目管理提出了以下几点建议和看法☆☆□□□。 4.1 在激励约束口口机制中建立一套适用于项目经理的激烈约束制度☆□☆,提高口口其管理积极性☆□☆。 施工项目经理是一切施工活动的组织者和管理者☆□□☆☆,建筑工程的施工单位对建筑施工质量起着最直接的作用☆☆□☆,因此□☆□,施工项目经口理口的职口责及口其重要□☆□□☆。建立一套适用于项目经理的激励约束机制☆□□,要求合理调整项目经理的薪酬☆□☆,重新组合其薪酬☆□☆,完善口其组成比例□☆□□☆,相对提口高口奖金的比例和弹口性☆☆☆☆□,以增口强施工项目经理的积极性;同时☆☆□□,在对施工口项目经理管理职位消费的过程中☆□☆,应该加强对其的监督力度☆☆☆☆,在施工单位中形成一支专门的口监督队伍☆☆□□,参与项目经口理对职位消口费的控制和管理工作中☆□☆,提高施工单位口的工作质口量和工作效益□☆☆,提高了项目管理的口质量□☆☆。 4.2 口在激励约束机制中口建立一个完善的绩效评估体系☆☆☆。 激励约束机制与绩效评估体系需要二者结合□☆☆□,才能使激励约束口机制得到最大程度的发挥☆□□☆。在激口励约束机制口口下□☆□☆□,影响并指导施工单位的相关工作☆□□□□,促使施工口单位更好口的进行生产施工口活动;同时☆☆☆,口☆口口口☆口绩效评估口体系又是最施工单位生产活动的效益评估□□☆,也是对激励约束机制效用的评估☆☆□□□。在建立口口绩效评估的过程中□□□☆,要重口视量口化评估□☆□☆☆,建立具体的量口口化指口标和评估标准数据□☆☆☆,严格按照数据来进行评估☆□☆□□,这样口就避免了人为因素的影响和激励约束机制运行的弹性□☆☆□,保证口项目管口理的顺利进行□☆□。 4.3 在贯穿激励约束机制口的运行过程中☆□☆☆□,建立和完善相应的监督体系□☆☆。 激励约束机制必须在监督体系的运行下□□☆,才能真正发挥其激励和约束作用;一方面□☆□□☆,处于激励机制下的施工单口位☆☆□☆,其施工人口员积极性提高☆□□□☆,另一方面□☆□,处于约口口束机口口制下□☆□☆□,口☆口口☆口施工人员又要对其工作负责□□☆☆☆,避免了施工人口员只重视自身利益而忽视了施工质量的问题☆☆□□。但是如果缺乏一个相应的监督体系□□□□□,就有可能会导致施工口项目开展的随意性和混乱☆□□□☆。建立一套相应的监督口体系□☆□☆,就能监督日口常的施工管理工作□☆☆☆☆,保证施工单位严口格按照施工制度和进度来进行□□☆☆☆。 5 结束语 在建筑工程施工项目管理中积极发挥激励约束机制的作用□☆☆□☆,对促进口施工项目的管理具有重要作用☆□☆☆。它要求不断的完 善激励约束机制☆□☆,做到最大程度的发挥效用□☆□,保证口项目管理的顺口利进口行□□☆□。 参考文献: [1] 宋晶口光.工程口项目激励机制研究[j].建筑经口济与管理,2007,5:185—186. [2] 口张志强.浅谈施工企业工程项口目管理[口j].工程技术,2009,2:5—6. [口口口口3]口口 雍亚军.工程项目口管理激励约束机制探讨[j].理论探讨,2010,5:232—口口233.

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